De waarde van je bedrijf hangt af van factoren zoals omzet, winst, marktpositie, activa en groeipotentieel. Een professionele bedrijfswaardering helpt je om een nauwkeurige inschatting te krijgen. Natuurlijk helpen wij je hier graag bij.

Gemiddeld duurt het verkoopproces tussen de 6 en 12 maanden. Dit hangt af van de complexiteit van je bedrijf en de interesse van kopers.

Geschikte kopers kun je vinden via zakelijke netwerken, overnameadviseurs of online platforms. Een overnamespecialist kan je helpen om de juiste match te maken.

Belangrijke documenten zijn onder andere jaarrekeningen, contracten, eigendomsbewijzen, klantenlijsten en juridische overeenkomsten. Een goede voorbereiding bespoedigt het proces.

Een adviseur kan je ondersteunen bij de waardebepaling, onderhandelingen en juridische aspecten. Dit zorgt vaak voor een soepeler verkoopproces en betere resultaten.

Zorg voor geordende financiën, optimaliseer bedrijfsprocessen en los juridische of structurele knelpunten op. Zo maak je je bedrijf aantrekkelijker voor kopers.

Bij een activa-verkoop verkoop je specifieke bedrijfsonderdelen, zoals machines of klantencontracten. Bij een aandelenverkoop draag je het volledige eigendom van het bedrijf over.

Laat geïnteresseerde kopers eerst een geheimhoudingsverklaring (NDA) ondertekenen voordat je gevoelige bedrijfsinformatie deelt.

Een duidelijk overdrachtsplan helpt om de overgang soepel te laten verlopen. Denk hierbij aan training voor de nieuwe eigenaar, klantenoverdracht en operationele ondersteuning.

Managementbegeleiding helpt je als ondernemer bij het sturen van je bedrijf door structuur aan te brengen, complexe vraagstukken op te lossen en strategische keuzes te maken. Door een grondige analyse van je organisatie, een helder plan van aanpak en begeleiding in de uitvoering, zorgen wij voor blijvende verbeteringen. Zo ben je beter voorbereid op groei, uitdagingen en de toekomst.

Je hebt managementbegeleiding nodig wanneer je bedrijf snel groeit en structuur mist, bij strategische veranderingen waarbij je richting zoekt, bij samenwerkingsproblemen binnen je team of bij financiële uitdagingen zoals kostenbeheersing en cashflowmanagement.

Wij analyseren jouw financiële cijfers, operationele data en marktpositie om een objectieve waardebepaling te maken. Met de juiste waarderingsmethoden stellen we een helder rapport op dat inzicht geeft in de factoren die de waarde van je bedrijf bepalen. Daarnaast kijken we naar optimalisaties om jouw onderneming aantrekkelijker te maken voor verkoop of groei. Met onze expertise en transparante aanpak helpen we je om goed voorbereid strategische beslissingen te nemen. Klaar voor de volgende stap? Neem contact met ons op!